Fiskars jatkaa työtään monimuotoisuuden, yhdenvertaisuuden ja osallisuuden edistämiseksi – UN Women Suomi koulutti liiketoiminta-alueen johtoryhmää DEI-teemoista

UN Women Suomi järjesti syyskuussa liiketoiminta-alue Fiskarsin globaalille johtoryhmälle koulutuksen, jonka teemana oli monimuotoisuus, yhdenvertaisuus ja osallisuus (DEI). Koulutus toteutettiin erityisesti UN Womenin ja YK:n Global Compactin Women’s Empowerment Principles (WEPs) -periaatteiden näkökulmasta. Liiketoiminta-alue Fiskars, joka on osa Fiskars-konsernia, koostuu Fiskars- ja Gerber-brändeistä. Tämä aloite heijastaa konsernin laajempaa sitoutumista edistää inklusiivisuutta liiketoiminta-alueillaan.

Maailmanlaajuisesti tasa-arvokehityksessä on nähtävissä huolestuttavaa takapakkia: neljäsosa maista raportoi tasa-arvon taantumisesta, ja monet suuret yritykset ovat vähentäneet tai jopa lopettaneet DEI-ohjelmiaan. EY:n European DEI Index 2024 -selvityksen mukaan vain 7 % eurooppalaisista organisaatioista rakentaa aidosti osallistavaa kulttuuria. Tästä syystä jokaisen organisaation aktiivinen rooli tämän työn edistämiseksi on entistä tärkeämpi.

“Oli ilo järjestää koulutus Fiskarsille, joka on jo edelläkävijä vastuullisuuskysymyksissä Suomessa ja Pohjoismaissa. On todella arvokasta, että Fiskars toimii esimerkkinä ja suunnannäyttäjänä myös muille yrityksille,” toteaa UN Women Suomen toiminnanjohtaja Jaana Hirsikangas.

”Fiskarsilla haluamme varmistaa, että jokaisella työyhteisömme jäsenellä on yhtäläiset mahdollisuudet menestyä ja kehittää uraansa sukupuolesta, taustasta tai muista tekijöistä riippumatta. Meille on myös tärkeää, että henkilöstömme heijastaa niitä markkinoita ja väestöryhmiä, joita palvelemme. Olemme sitoutuneet jatkamaan liiketoimintamme rakentamista ympäristölle ja sosiaalisesti kestävällä tavalla. Monimuotoisuus, tasa-arvo ja inklusiivisuus ovat tärkeä osa tätä”, toteaa Christian Hellberg, Fiskars-konsernin henkilöstöjohtaja, liiketoiminta-alue Fiskars.

Organisaatioiden tulee puuttua esimerkiksi tiedostamattomiin ennakkoluuloihin, jotka näkyvät esimerkiksi siinä, että johtajat ja esihenkilöt palkkaavat, kehittävät, sponsoroivat ja ylentävät henkilöitä, jotka muistuttavat itseään. Myös oikeudenmukaiset rekrytointikäytännöt ovat keskeisiä: ylimmän johdon rekrytointi suosii usein miesvaltaisia koulutus- ja urapolkuja.

“Esimerkiksi naisten urakehitystä hidastavat sekä rakenteelliset että kulttuuriset esteet, ja naisosaajia ’vuotaa’ uraputkesta suhteellisesti enemmän kuin miehiä. Naiset ja vähemmistöt kärsivät erityisesti perinteisten työmallien hallitsevuudesta. Naisilla perheystävällisten käytäntöjen puute korostuu esteenä”, Hirsikangas sanoo.

YK:n tasa-arvojärjestö UN Women työskentelee edistääkseen kaikkien naisten ja tyttöjen oikeuksia ja asemaa – kaikessa moninaisuudessaan. Työn keskiössä ovat erityisesti haavoittuvassa asemassa olevat ja vähemmistöihin kuuluvat naiset ja tytöt. Intersektionaalinen lähestymistapa huomioi, että henkilön asemaan vaikuttavat samanaikaisesti useat erilaiset valtasuhteet. Yksi henkilö voi esimerkiksi kuulua useampaan eri vähemmistöryhmään, mikä vaikuttaa hänen asemaansa.

“On olennaista, että myös yritykset tarkastelevat ihmisiä kokonaisuutena, kaikkine moninaisuuksineen. Vain siten voidaan varmistaa, että jokainen voi saada samat mahdollisuudet kehittyä urallaan”, Hirsikangas muistuttaa.

UN Womenin ja UN Global Compactin kehittämä Women’s Empowerment Principles (WEPs) tarjoaa yrityksille konkreettisen työkalun sukupuolten tasa-arvon ja DEI:n kehittämiseen: Seitsemän periaatteen kokonaisuus auttaa organisaatioita arvioimaan ja kehittämään käytäntöjään ja on tutkitusti tehokas tapa edistää sukupuolten tasa-arvoa sekä monimuotoisuutta yhdenvertaisuutta ja osallisuutta myös laajemmin.

UN Women Suomi tarjoaa koulutuksia yrityksille ja yhteisöille monista tasa-arvoon ja yhdenvertaisuuteen liittyvistä teemoista.

Kuva: UN Women/Amanda Voisard